合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織機構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性,規(guī)避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，應(yīng)對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系，它以合作創(chuàng)新為目的，以組織成員的共同利益為基礎(chǔ)，以優(yōu)勢資源互補為前提，契約或者隱形契約的約束聯(lián)合行動而自愿形成的研發(fā)組織體。該組織體在形成之后，有明確的合作目標(biāo)和合作期限，共同遵守契約規(guī)定的合作行為規(guī)則、成果分配規(guī)則、風(fēng)險承擔(dān)規(guī)則。

     合作研發(fā)是科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展、社會進(jìn)步、交流更多的情況下產(chǎn)生的研發(fā)模式。隨著科學(xué)技術(shù)研究的不斷發(fā)展，各個領(lǐng)域的知識與技術(shù)的難度與深度都日益加劇，新技術(shù)的研究與開發(fā)不斷的復(fù)雜化，而跨部門的特征也日益明顯，各個技術(shù)學(xué)科和領(lǐng)域之間的相互補充日益重要。在這一背景中，一股的企業(yè)，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，很難依靠自身的資源(包括資金，具有專門技能的員工，暗默性的知識和生產(chǎn)能力)來實現(xiàn)所有的創(chuàng)新目標(biāo)，實施合作研發(fā)可以使合作各方發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同完成技術(shù)創(chuàng)新和推向新市場，共同分享利益。合作研發(fā)的形式多種多樣，既可以以資金、人才、成果形式合作，也可以以資金入股形式合作，還可以技術(shù)供方、技術(shù)中介和技術(shù)需方進(jìn)行合作等等

2合作研發(fā)的動機

2.1合作研發(fā)有助于獲取互補資源

     在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資源是稀缺的，其在不同企業(yè)間的配置是不均衡的，通過合作，共同開發(fā)技術(shù)項目可以發(fā)揮各自的資源能力優(yōu)勢。資源依賴的觀點認(rèn)為組織必須與周圍的環(huán)境進(jìn)行交換以獲取資源。Mitchell和Sinah認(rèn)為與別的企業(yè)建立合作關(guān)系以獲取所需資源是比普通的市場交易更為有效而目更具操作性的方式。合作研發(fā)的優(yōu)勢不僅僅在于能夠夠?qū)⒏喾闲枰难邪l(fā)資源聚集在一起，更重要的是這些互補性的資源之間還能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造出別的資源，而后者既具有稀缺性又具有難以模仿性，能夠幫助聯(lián)盟的成員在市場上更好的獲得并保持競爭優(yōu)勢。因而，許多企業(yè)開始尋求獲取外部技術(shù)(即技術(shù)資源外向)。甚至可以這么認(rèn)為，技術(shù)資源外向過去被認(rèn)為是企業(yè)無奈的選擇，而今天，技術(shù)資源外向卻可能是智營型企業(yè)運作的關(guān)鍵。

     但單純的技術(shù)資源外向(如技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)購買)卻很危險，它將可能使企業(yè)完全依賴于外部技術(shù)源而喪失自主研究開發(fā)的能力。研究開發(fā)合作與單純的技術(shù)資源外向不同，它的技術(shù)資源外向不僅僅是從外面得到資源，而目還將企業(yè)自有的部分技術(shù)資源外向。單純的技術(shù)資源外向還具有間斷的(經(jīng)常是一次性的)、靜態(tài)的特征，不利于技術(shù)訣竅的獲得和技術(shù)體系的形成，而研究開發(fā)合作則可以實現(xiàn)連續(xù)的，動態(tài)的技術(shù)進(jìn)步，通過與外部技術(shù)源的合作，迅速學(xué)習(xí)到技術(shù)訣竅，形成自有的技術(shù)體系。